Liderazgo

Cómo comunicar una orden empresarial de forma eficiente

La transmisión efectiva de una orden empresarial se basa en la correcta estructura y síntesis del mensajes, además de una buena elección de canal

Ocho claves para tomar las decisiones correctamente

Una de las características principales de la dirección de la empresa es la toma de decisiones. Frecuentemente, estas se toman basándose bien en la intuición de quién las adopta, bien en la experiencia obtenida en decisiones anteriores, o bien aconsejado por un equipo de asesores. Pero ¿es posible tomar decisiones de forma racional y científica? 

Clases de un buen entrenador de fútbol en la gestión empresarial

En el mundo del fútbol es frecuente encontrarnos con entrenadores que alcanzan el mismo prestigio, si no más, que los jugadores más reconocidos. Un ejemplo de ello podría ser el caso de Luis Aragonés, que ya comentamos hace unos días en estas mismas páginas. Sin embargo, para que esto sea así es fundamental que el entrenador sea un líder capaz de conectar con sus jugadores y de transmitirles mensajes con los que sacar lo mejor de ellos en cada momento.

Cinco remontadas épicas del fútbol aplicadas al mundo de la empresa

Cinco remontadas épicas del fútbol

El fútbol muchas veces nos puede servir de inspiración para los negocios. Vamos a ver cómo es posible revertir una situación contraria en las empresas con cinco remontadas épicas del fútbol que nos ayuden a ver que no todo está perdido y luchar hasta el final para sacarlas adelante.

Potenciando la toma de decisiones éticas en la empresa

Habitualmente se considera que el entorno profesional no es el más adecuado para la toma de decisiones éticas, pero si nos preguntamos por las razones de esta realidad, que incluso puede tener consecuencias en el entorno social de la organización, nos encontramos con que la responsabilidad se reparte entre la dirección empresarial y el comportamiento de los propios trabajadores.

Cuidar la cantera en la pyme, como Pep Guardiola

Pep Guardiola

La cantera no es algo que sólo importa cuando eres el entrenador de un equipo de fútbol de alto nivel, es una estrategia de RRHH como cualquier otra y cuya mejor virtud es que cuando da resultados positivos estos suelen ser espectaculares. Así le ocurrió en los últimos años a Pep Guardiola, en su etapa de éxitos como entrenador del F.C.Barcelona.

Cuatro teorías sobre la figura del empresario del siglo XX

El concepto de empresario no es nuevo. A lo largo de la historia han sido muchos los economistas de renombre que han tratado de establecer un perfil sobre las principales funciones y características propias de este. Por ello, en este post vamos a echar una mirada al pasado y a recordar cuatro de las principales teorías sobre la figura del empresario en el siglo XX.

Cómo hacer una presentación de un proyecto

Uno de los principales obstáculos a los que se enfrentan muchos emprendedores es cómo hacer una presentación de un proyecto. La falta de práctica en hablar en público, el no tener preparado un discurso adecuado o tener siempre el mismo sin atender a las circunstancias de cada situación o la falta de claridad a la hora de expresarse pueden echar por tierra cualquier intento.

Por eso es necesario tener en cuenta ciertos factores a la hora de preparar una presentación para que esta llegue a los asistentes y consiga el objetivo perseguido.

¿Qué niveles directivos existen en la empresa?

La función de dirección es básica en cualquier empresa, pues consiste en gestionar al personal de la misma para conseguir que se implique y haga suyos los objetivos empresariales. En esta labor es imprescindible dominar las técnicas de motivación, liderazgo y comunicación, y las personas que la llevan a cabo son los cargos directivos. Estos poseen autoridad y la última palabra en la toma de decisiones. Sin embargo, ¿son todos iguales?

Gestionar con éxito los problemas en la pyme

Gestión de riesgos

La gestión de problemas es una de las tareas que requieren buena mano en la empresa. La mejor cualidad para evitar los problemas es la anticipación, o lo que es lo mismo, la gestión de riesgos. Un riesgo es un problema que aún no ha tenido lugar, siendo la experiencia una de las mejores ayudas para anticiparse y poder aplicar alguna acción mitigadora que neutralice ese problema en potencia.

La gestión de un problema puede dividirse en dos partes:

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