Gestión de equipos

La formación de los empleados es crucial para cualquier tipo de organización empresarial. Aunque las personas que se incorporan a las empresas llegan con unos conocimientos adquiridos fruto de una formación académica previa o de trabajos realizados anteriormente, uno de los objetivos fundamentales de cualquier empresa ha de ser que estos conocimientos no se queden obsoletos y para ello ha de establecer los medios necesarios que den lugar a la obtención del máximo rendimiento posible de cada empleado.

Muchas veces nos quejamos de la falta de tiempo en el trabajo, de que no nos llegan las horas del día para hacer las tareas que se apilan en nuestra bandeja de "pendientes". Llega un momento en el que lo urgente se lleva por delante a lo importante y se va de fuego en fuego, apagando los que más queman.

Una de las principales causas de desmotivación en los puestos de trabajo parte del desconocimiento preciso de las funciones que deben realizarse en el mismo, lo cual desubica al empleado e impide que se sienta vinculado con los objetivos de la organización.

Por otro lado, algunos profesionales se encuentran desarrollando actividades muy diferentes a las expuestas durante la fase de reclutamiento, lo cual produce un desencanto evidente cuando se inicia la relación laboral, que se extiende hacia unas peores perspectivas de futuro.

Las medidas para hacer más eficaces las reuniones están bien, pero sin pasarse. En una multinacional española recientemente han lanzado una serie de medidas orientadas a lograr que las reuniones sean más eficaces, pero resulta que algunas de ellas han sido criticadas duramente por los empleados, quienes las consideran necesarias e importantes, pero con cierto sentido práctico.